Jako przedsiębiorca i szkoleniowiec od 2018 roku pomagam firmom i organizacjom w rozwoju zespołów projektowych i uczestników projektu. Specjalizuję się w zakresie uczenia praktycznej psychologii i rozwoju kompetencji psychospołecznych. Oto przykładowe obszary, w jakich prowadzę szkolenia i warsztaty:
- poprawa komunikacji w zespole
- praca ze stanami ego
- poznanie swojej osobowości i wzmacnianie mocnych stron
- budowanie samooceny i pewności siebie
- radzenie sobie z lękiem i obawami
- radzenie sobie z manipulacją
- radzenie sobie z prokrastynacją
- radzenie sobie z emocjami i ze stresem
- podejmowanie decyzji
- odnajdywanie równowagi pomiędzy pracą a życiem osobistym
- zwiększenie motywacji i budowanie samodyscypliny
- zmiana przekonań
Prowadzę zarówno krótkie, kilkugodzinne warsztaty, jak i szkolenia całodniowe. Planuję również wielomiesięczne programy szkoleniowe dla firm, dopasowane do potrzeb danego środowiska pracowniczego. Dłuższe programy szkoleniowe często proponuję uzupełniać o sesje indywidualne z poszczególnymi pracownikami lub managerami wyższego szczebla, aby jeszcze lepiej uskutecznić cały proces. Moimi klientami były już małe firmy, korporacje, uczelnie, banki, a nawet urzędy miejskie.
Szkolenia odbywają się stacjonarnie lub w formie online. Wystawiam również certyfikaty dla uczestników. Jako osoba posiadająca własną działalność gospodarczą, zazwyczaj rozliczam się przez wystawienie faktury. Nie jestem płatnikiem VAT.
Szkolenia z komunikacji
To najczęściej wybierany obszar mojej pracy z zespołami i liderami. Podczas modułów uczę świadomego formułowania przekazów – od precyzyjnego wyrażania potrzeb, przez budowanie narracji opartej na wartościach, aż po asertywne obronienie granic. Wprowadzam techniki aktywnego słuchania, empatycznego reagowania i narzędzia NVC, które pozwalają zmniejszyć napięcia i zapobiegać eskalacji konfliktów.
Nasz warsztat rozpoczyna się od diagnozy poziomu komunikacji w zespole (ankieta + krótkie ćwiczenia integracyjne), potem przechodzimy do interaktywnych ćwiczeń w parach i grupach: od analizy studiów przypadków, przez dramy komunikacyjne, aż po symulacje trudnych rozmów z klientem czy wewnętrznych briefingów. Każdy uczestnik otrzymuje indywidualny feedback oraz zestaw praktycznych check-list, które może od razu wdrożyć w codziennej pracy.
Na zakończenie prowadzimy sesję refleksji i tworzymy wspólnie plan wdrożeniowy – konkretny roadmap, dzięki któremu efekty utrzymują się długo po szkoleniu.
Jak możemy rozpocząć współpracę?
- Napisz do mnie przez formularz zgłoszeniowy, który znajdziesz w zakładce KONTAKT.
- Do 48 godzin odpiszę na Twój mail z odpowiedzią, jak ewentualnie mogę Ci pomóc.
- Jeżeli obydwoje wyrazimy gotowość do współpracy, zaproponuję Ci spotkanie online, na którym stworzymy wstępny plan działania, dopasujemy zarys szkolenia do Twoich potrzeb i umówimy termin realizacji projektu.
Do zobaczenia,
Dawid
